标签： 流程优化
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A Tour of Go 韩语版原本预计约 6 小时完成，但最终从初始化到 production 收尾跨越约 44 小时。根据 76 次 Git 提交按 30 分钟封顶方式估算，实际活跃投入约 15 小时 43 分，结合 ChatGPT、Codex、浏览器、服务器、Cloudflare 和 Naver 等未完整进入 Git 的操作，最终更适合记作约 16～18 小时。本文复盘韩语为什么明显慢于法语：包括多轮 Quality Check 与 revision、Final Review 后再次返工、韩语语法触发新的 validator 边界、5 小时模型额度影响生产节奏，以及 TranslationUnit 完成后仍持续出现的 preview、production、Cloudflare、课程目录和 Naver 上线问题。最终也重新认识到，成熟流程的价值并不是保证每门语言都越来越快，而是遇到真实问题时，能够正确地慢下来并留下可复用的改进。
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A Tour of Go 法语版在约 9 小时内完成上线后，我没有立即开始下一门韩语，而是先继续完善新增 locale 的执行流程。这一轮优化不再重复讨论“如何建立一套标准流程”，而是进一步减少已经可以机械化的重复操作：新增 locale init 初始化能力、自动生成语言骨架与状态文件、完善首次 production 自动化与 production identity、精简命令执行成本，并建立 Deferred Issues 机制记录已经真实发现但暂缓处理的问题。目标不是减少 Quality Check、Final Review 或 production acceptance 等质量 gate，而是把人的时间更多留给真正需要判断的翻译质量和生产风险。